Richtig Machen

Richtig
Machen
Faire Vergütung ist kein Glücksspiel.
Sie ist ein Pluspunkt im Wettbewerb.
+49 (0)69 24 75 60 960
Faire Vergütung ist kein Glücksspiel.
Sie ist ein Pluspunkt im Wettbewerb.
Eine effektive Organisation ist kein Zufall.
Kern jeder Entwicklung ist das Freisetzen der Identität.
Ein professionelles Coaching bringt Veränderung.
Am Anfang steht die Bereitschaft, sich ein Ziel zu setzen.
APUNTO ist eine Top Level Beratung für den Mittelstand. Seit Anfang 2016 bieten wir hochkarätige Lösungen rund um Führung, Leistung, Vergütung, Grading und HR-Systeme.
Für Ihre Fragen und Projekte rund um den Menschen und die Organisation begleiten wir Sie mit der Erfahrung und Lösungskompetenz großer Beratungshäuser. Profitieren Sie von unabhängiger Beratung mit zukunftsweisenden Integrationslösungen. Sie suchen einen Partner mit fokussierten Leistungen für akzeptierte Ergebnisse? Dann nehmen Sie jetzt Kontakt mit uns auf.
Testen Sie uns.
Bei immer homogeneren Dienstleistungen und Produkten, schnellen Umwälzungen und disruptiven Veränderungsprozessen kommt der Organisation und den Menschen entscheidende Bedeutung im Wettbewerb zu. Genau diese beiden Erfolgsfaktoren bilden die Grundlage unserer Beratung. Das Vergütungsmanagement setzt darauf auf und führt alle wichtigen Perspektiven in einem ganzheitlichen und wirkmächtigen HR-Management-System zusammen.
Machen Sie mit uns doch einen Haken dran. Topaktuell, belastbar, auf den Punkt.
Alexander Püschel betreut und begleitet sehr erfolgreich internationale HR-, Transformations- und Vergütungsprojekte für Top Executives, Management, Führungs- und Fachkräfte sowie für Beschäftigte im außertariflichen und tariflichen Bereich.
Bei Veränderungsprozessen achtet er besonders auf die Wirkzusammenhänge von harten und weichen Faktoren. Das ist entscheidend, damit Transformation gelingt - auf allen Ebenen. Wenn erfolgskritische Sachanforderungen geklärt sind, liegt es an den Menschen, ihren Fähigkeiten, ihren Gefühlen, ihrer Motivation, ihren Stärken und ihren Leistungen, den Erfolg herbei zu führen.
Das ist die ganzheitliche Beratungsphilosophie von APUNTO.
„Herr Püschel unterscheidet sich im Vergleich zu anderen Beratern sehr angenehm in der Zusammenarbeit. Das zeigte sich in unserem Fall darin, dass er den Interessen aller Beteiligten immer gerecht wurde und fachlich nicht angreifbar war. Ich hatte jederzeit ein ausgesprochen gutes Gefühl, was auch im Namen unserer Mitarbeiter gesagt sei. Herr Püschel ist bei uns hochgradig akzeptiert und wir sind sehr zufrieden mit den Ergebnissen.”
Herr S., Leiter Personal (Industrieunternehmen)
„Bei einem sehr engen Zeitplan wurden sowohl diese Restriktion eingehalten als auch überzeugende Ergebnisse präsentiert.”
Herr Dr. L, Vorstandsstab (Öffentliches Unternehmen)
Kunde aus Branche | Fokus | Themen der Zusammenarbeit |
---|---|---|
Öffentliches Unternehmen (Bund) | Führungs- und Fachkräfte |
Kommunikation, Grading, Peer Group-Vergleich, Regressionsanalyse, Funktionsgruppen, Gutachten |
Entwicklungszusammenarbeit | Vorstände |
Peer Group-Vergleich, Gutachten, Top Executive Compensation |
Banken, Versicherungen, Finanzdienstleister, Bausparkassen | Vorstände, Führungs- und Fachkräfte |
Executive Compensation, Marktvergleich, Grading, Risk Taker, Vergütungsmodell (Institusvergütungsverordnung) |
Holdinggesellschaft | Geschäftsführer, Director-Ebene |
Beteiligungsmodell, Vergütungsberatung Regulatorik (OGAW / UCITS, AIFM, InstitutsVergV usf.), Business Coaching |
Informationstechnologie, Telekom, Media, High-Tech | Gesamtes Unternehmen |
Themenspezifisches Gutachten gemeinsam mit Konzern, externer Beratung und Kanzlei |
Industrie, Erzeuger, Maschinenbau, Technik | Gesamter Konzern (international) |
Change Management, GF Sparring, Transformationsprozess, Kompetenz-Modell, Workshops, Kommunikation, Unternehmenskultur, Führungskräfte Coaching |
Chemische Industrie | Ausgewählte Positionen |
Stellenbewertung, Vergütungsanalyse mit Marktvergleich, Gutachten |
Energieversorger, Netzgesellschaften, ÖPNV | Geschäftsführung, Beschäftigte AT und Tarif |
Performance Management, Simulation, Leistungsorientierte Vergütung, Betriebsvereinbarung, externe Zusammenarbeit mit Kanzlei |
Informationstechnologie, Telekom, Media, High-Tech | Führungs- und Fachkräfte/Spezialisten |
Funktionsanalyse, Gesamtvergütungspakete für IT-Funktionen aller Senioritätsstufen an indischen Standorten |
Industrie, Erzeuger, Maschinenbau, Technik | Geschäftsführung |
Marktvergleich, horizontaler und vertikaler Quervergleich, Entwicklung Long-Term-Incentive Plan (LTI-Modell, best practice) |
Banken, Versicherungen, Finanzdienstleister, Bausparkassen | Gesamtbank |
Stellenbewertung, Gehaltsanalyse, Marktvergleich, Funktionsgruppen, Gehaltsbänder, Eingruppierungshilfe Tarif, Erfolgs- und leistungsorientiertes Vergütungsmanagement |
Konsumartikelherstellung | Führungs- und Fachkräfte (international) |
Stellenbeschreibung, Stellenbewertung, Vergütungsanalyse, internationale Marktvergleiche, Regressionsanalyse, Vergütungsbänder, Kommunikation |
Banken, Versicherungen, Finanzdienstleister, Bausparkassen | Vorstände, Geschäftsführungen, Führungs- und Fachkräfte (international) |
Executive Compensation, Marktvergleich, Harmonisierung der Vergütungssysteme, Job Familien, Long-Term-Incentives, Performance Measurement und Management, Potenzialanalyse, Profilvergleiche, Karrieremodell, Organisationsbenchmarking, HR Konzept, IT-Lösung für HR Prozesse |
Banken, Versicherungen, Finanzdienstleister, Bausparkassen | Führungs- und Fachkräfte |
Organisationsanalyse, Start-/Zielorga, Stellenprofile, Stellenbewertungen, Vergütungsstrategie, Harmonisierung, Umsetzung im Unternehmen |
Energieversorger, Netzgesellschaften, ÖPNV | 500 Funktionstypen (gesamtes Unternehmen) |
Funktionsanalyse, Funktionsbewertung, Abstimmungsprozesse, Funktionsgruppen, Organisations- und Prozessanalysen |
Informationstechnologie, Telekom, Media, High-Tech | Führungs- und Fachkräfte, MA-Funktionen (Tarif) |
Sparring für HR-Verantwortliche, Funktionsanalysen, Grading, Vergütungsanalyse, Gehaltskonzept, Gehaltsfindung für internat. Funktionen, Haustarifvertrag mit Entgeltgruppenkonzept, Eingruppierungssystem, Eingruppierung aller Tariffunktionen |
Banken, Versicherungen, Finanzdienstleister, Bausparkassen | Vorstände |
Europaweiter Peer Group-Vergleich (geschlossen), Sonderauswertung, Regressionsanalyse, Gutachten (Top Executive Compensation) |
Informationstechnologie, Telekom, Media, High-Tech | Gesamtes Unternehmen (international) |
Rollenanalyse, Rollenbeschreibung, Rollenbewertung, Vergütung, gruppenweite Harmonisierung, Job Familien, Karrieremodell, Kompetenzprofile, Sondervergütung, Integration Mehrarbeit gem. MTV. |
Banken, Versicherungen, Finanzdienstleister, Bausparkassen | Gesamtes Unternehmen |
Hauseigenes Funktionsbewertungs- und Eingruppierungssystem, Überprüfung Eingruppierungen im Tarif, Marktvergleich, Standortkonzept, Karrierekonzept |
Industrie, Erzeuger, Maschinenbau, Technik | Führungs- und Fachkräfte (international) |
Kompetenzprofile, Grading, Vergütungs- und Marktanalyse, Vergütungskonzept |
Informationstechnologie, Telekom, Media, High-Tech | Geschäftsleitung und Top-Führungskräfte |
Geschäftsplanung, Team-Coachings, Einzelcoachings, Zukunftsvision, Strategie, Klausurwochenende, Team- und Führungsworkshop, Umsetzungsplanung |
Industrie, Erzeuger, Maschinenbau, Technik | Top-Management, Leitende- und AT-Angestellte |
Performance Management, Vergütungsmanagement, Funktionsbeschreibung, Grading, Harmonisierung, Organisations- und Prozessanalysen, Job Familien, individuelle Gehaltsfindung, Laufbahnmodell, HR-Modell, Organisationsbenchmarking |
Consulting | Führungskräfte |
Führungsworkshop für Führungskräfte und Projektverantwortliche |
Banken, Versicherungen, Finanzdienstleister, Bausparkassen | Führungs- und Fachkräfte |
Performance Measurement und Performance Management, Kommunikation, Prozessbegleitung vor Ort, Vergütungsmanagement |
APUNTO kooperiert mit ausgesuchten Partnern in angrenzenden Themenfeldern. Auf diese Weise können wir Ihnen jederzeit weiterführende Dienstleistungen passgenau vermitteln, Großprojekte effektiv begleiten und professionelle Begleitung aus einem Coaching-Pool anbieten.
Partner | Themen der Zusammenarbeit | Link |
---|---|---|
Anke Gillner |
Organisations- und Teamentwicklung, Change Management, Führungskräftetrainings |
Anke Gillner |
cornerstone | SABA Software |
Technische Abbildung und Digitalisierung unserer HR Management Prozesse |
cornerstone | Saba |
RGT Gruppe |
Recht, Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung |
RGT Group |
Sodexo |
Motivationslösungen, Gutscheine und Kartensysteme mit Sodexo Benefits- and Rewards Services |
Sodexo Pass GmbH |
Loopline Systems |
Digitale Lösungen für kontinuierliches Feedback und zeitgemäßes Performance Management |
Loopline |
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